(創新:抽濕器廠家)
對抽濕器廠家來說,創新決定廠家騰飛的速度。安詩曼這次在浙江抽濕器廠家團隊創造力的問卷調查中,23~33歲人群占到了總人數的72.5%。也就是說,超過半數的創造力來自這個年齡段。廠家有責任考慮抽濕器新款的創新,新的產業鏈,而只有輸入新鮮的血液才能成功。
近幾年,80、90后員工的管理問題一直是抽濕器企業熱議的焦點。當他們在企業中逐漸取代60、70后,有些還走上了管理崗位時,問題便接踵而來。由于這一代人接受了較為多元的價值觀和人生觀教育,強調個性、敢于諫言等大膽行為從最初的善于創新、富有想法等優點逐漸成為企業管理的老大難。
同時,中國抽濕機廠家也永遠不會停留在“因小而美”的階段。面對不斷需要擴張發展的企業及80、90后的抽濕器員工管理問題,管理層在提倡創新與“規定動作”上陷入了兩難??梢?,80后在中國抽濕器行業的發展史中扮演著不可或缺的角色。不少元老級的抽濕機企業管理者卻開始透露自己的擔憂,80后帶來了創新思維、滿腔激情的同時,也給企業帶來諸多管理的挑戰。
當年的抽濕器行業英雄,如今都已四十而不惑,成為領軍人物。再過十年,中國可能又有一批新的抽濕器企業精英出世,如這邊還是一幫50歲的老白菜幫子繼續統領中國抽濕器行業,絕對不是一件好事。由此可見,如何善用與管理80、90后是當務之急需要解決的問題。不可否認,80、90后員工除了易犯錯誤,還能創造價值。